Konular itibariyle alt başlıklar:

1.Proje döngüsü yönetimi

• Proje nedir?
• Varsayımlar
• Riskler & varsayımlar
• İyi bir projenin özellikleri
• Projeler niçin başarısız olabilirler?
• Hibe sisteminin özellikleri
• Proje döngüsü yönetimi
• Proje döngüsü yönetiminin ilkeleri
• Proje döngüsü aşamaları
• Proje nedir?
• Mantıksal çerçeve yaklaşımı
• Mantıksal çerçeve matrisi
• Mantıksal çerçeve yaklaşımı adımları
• Problem analizi
• Paydaş analizi
• Hedeflerin analizi
• Strateji analizi

2.Mantıksal çerçeve matrisinin hazırlanması,

• Strateji analizinden mantıksal çerçeve matrisine
• Hedeflerin seviyeleri
• Projenin genel hedefi
• Proje amacı
• Proje sonuçları
• Proje faaliyetleri
• Strateji analizi sonuçlarından müdahale mantığına geçiş
• Varsayımlar
• Mantıksal çerçevenin yapısı
• Göstergeler
• Doğrulama kaynakları
• Mantıksal çerçeve matrisi araçlar
• Mantıksal çerçeve matrisi maliyetler
• Faaliyet ve kaynak planları

3.Proje yazma uygulamaları

·      Proje çağrılarının takibinin yapılması

·      Proje uygulama rehberi incelemesi

·      Proje hazırlama planının yapılması

·      Örnek başvuru formu doldurulması

·      Hibe başvuru formu eklerinin hazırlanması

Eğitim Yeri                   :  Gaziantep ABİGEM Eğitim Salonu

Eğitmen                        :  Nazmi OKTAY

Tarih                              :  9-10 Kasım 2010
Başlama ve Bitiş Saati  :  10:00 – 17:00
Katılım Ücreti               : 200  TL+KDV
Adres                            : İncilipinar Mah. 3 No.lu Sk.,Bayel İş Mer. A Blok
Kat:1No:101
Banka Hesap Numarası : Akbank-Gaziantep Şube

TL IBAN:TR76 0004 6000 5788 8000 2024 35

Katılım en fazla 20 kişi ile sınırlandırılmıştır.
(Öğle yemeği,çay kahve ikramları ücrete dahildir.)

Nilgün AKKAN
Kişisel Gelişim ve Eğitim Birimleri Müdürü
ABİGEM Danışmanlık ve Eğitim A.Ş.

Tel          : 0 ( 342 ) 231 99 95
Faks         : 0 ( 342 ) 231 99 80
E-Posta    : nakkan @abigem.org
Web         : www.abigem.org